O sistema operacional de IA para a logística moderna

A LET’S evoluiu do last mile para a orquestração completa da jornada logística, integrando pedidos de múltiplos canais e operando do first ao last mile sob uma única lógica de decisão. A LET’S conecta quem vende, quem transporta e quem entrega, orquestrando decisões e operações do pedido à entrega final.

Números surpreendentes,
resultados comprovados.

15.000.000

Com milhares de pedidos recebidos e processados diariamente, o ecossitema da LET'S já processou o equivalente a mais de 100 mil veículos cheios de pedidos.

1.000.000.000

Considerando todo o GMV transacionado nas plataformas da LET'S, o resultado seria a 17ª economia do mundo, entre a Indonésia e a Holanda.

50.000.000

Utilizando a plataforma da LET'S, nossos clientes obtém uma média de R$ 3,65 de economia por pedido orquestrado conosco. Isso significa mais de R$ 0,75 por km rodado.

80.000.000

Em termos de distância percorrida, todos os pedidos gerenciados, orquestrados e realizados passando pelas paltaformas da LET'S já foram mais de 10.600 voltas ao redor da Terra ou, mais de 550 viagens de ida e volta até a Lua. E esses números não param de crescer.

Conheça o Max SalesCloud

O Max é o centro da nossa inovação. Um sistema completo que integra seus canais de venda, monitora os seus pedidos, encontra a melhor transportadora e gera economia na sua operação.

Ilustração com as plataformas de delivery para integrar com o Max.

Integração com canais de venda

Integre todos os seus canais de origem de vendas à nossa plataforma. Assim, você receberá todos os pedidos em um único lugar, de forma simples, fácil e ágil.

Tela do gerenciamento de pedidos com zoom in para mostrar mais detalhes.

Operação automatizada

Deixe a logística por nossa conta. Com um processo automatizado, garantimos eficiência desde o momento do pedido até a entrega final ao cliente, assegurando rapidez e precisão em cada etapa.

Tela da Inteligência Logístico com foco nas operadoras que atuam na parte de entrega.

Redução de custos logísticos

Com o nosso hub logístico, as suas entregas ficam mais rápidas e econômicas, além de reduzirmos o risco de extravios e outros problemas na rota.

Tela do suporte Max com zoom para mostrar detalhes de atendimento

Uso diário descomplicado

Você inova junto com a gente. Somos parceiros dos nossos clientes e estamos sempre disponíveis para o suporte necessário, com muita tecnologia.

Imagem ilustrativa do Inteli Track em funcionamento.

Conheça o Inteli Track AI

Acompanhamento em Tempo Real, menor índice de extravios e insucessos, aumento da satisfação geral (NPS) e diminuição de chamadas desnecessárias na sua operaçào de atendimento. O Inteli Track Reúno todos esses resultados em uma IA feita para acompanhar seus pedidos.

Integre sua operação como quiser.

Nós temos integrações com canais de venda, PDVs e transportadoras no Brasil e no mundo para te ajudar a gerenciar melhor a sua operação de delivery.

Não fique só com a nossa palavra. Conheça nossos cases e confira o que os nossos clientes tem a dizer.

Visualização simplificada: sistema inteligente e fácil de usar

O Desafio

Em parceria com a LETS, a PetCamp resolveu problemas como a centralização dos serviços, a expansão das entregas em cidades do anterior e a agilidade no dia a dia, contando com a visualização simplificada do sistema.

A Solução

  • Centralização dos serviços em um único fornecedor
  • Atendimento rápido e direto, com suporte ágil
  • Visualização completa dos custos e operações em uma única plataforma
  • Dia a dia prático com a visualização simplificada do sistema

Os Resultados

A PetCamp enfrentava dificuldades em encontrar um único fornecedor que atendesse todas as suas lojas, além da falta de visibilidade dos custos operacionais.

“Sempre prezei por empresas onde eu consigo falar com quem resolve, e encontrei na LET'S essa obsessão pela solução. Aqui sempre temos um caminho rápido quando precisamos resolver problemas"

Osvaldir Júnior

Solução ágil para uma logística centralizada com o Max SalesCloud

O Desafio

A OXXO encontrou na LETS o parceiro ideal para otimizar suas operações logísticas. Priorizando velocidade e gestão centralizada,a rede transformou seu fluxo de entregas com uma solução estratégica e eficiente.

A Solução

  • Economia de CAPEX garantida
  • Centralização da operação e negociação em um único lugar
  • Flexibilidade e aderência às necessidades operacionais

Os Resultados

A operação enfrentava gargalos logísticos, com múltiplos fornecedores e dificuldade em gerenciar entregas em alta escala.

“Os principais fatores que nos levaram a escolher a LET’S e apostar na parceria foram o mindset ágil e espírito de startup, além da velocidade na implementação da solução”.

Emílio Salvi

ROI de 2,2x e mais de R$400 mil em economia mensal com ganhos relevantes de eficiência logística

O Desafio

Em poucos meses, a Petz elevou o OTD de 82% para 93%, reduziu o custo por pedido em R$1,90 e cortou pela metade as falhas de alocação na primeira tentativa, que caíram de 18% para 9%. A operação também reduziu a equipe de transportes de 35 para 16 pessoas, diminuiu em mais de 50% os contatos no call center por atrasos e acelerou o onboarding de novos operadores de 45 para 3 dias. O resultado foi um ROI mensal de 2,2x e uma economia líquida de aproximadamente R$414 mil por mês.

A Solução

  • Implementação da LET’S com TMS e gestão de 3PL em 100% das lojas
  • Uso do FiboNash para monitoramento operacional e acompanhamento de indicadores
  • Reorganização da operação para reduzir falhas de alocação na primeira tentativa
  • Estruturação de uma operação mais escalável, com onboarding muito mais rápido de novos operadores logísticos
  • Maior controle sobre custo por pedido, performance de entrega e eficiência da malha

Os Resultados

A Petz operava quase 100% com um único parceiro logístico, o que tornava a operação mais cara, menos eficiente e com pouca flexibilidade para escalar com controle. O principal desafio era melhorar o on-time delivery, reduzir custos logísticos e estruturar uma operação mais inteligente, com maior capacidade de monitoramento e gestão.

A operação deixou de ser dependente, cara e pouco eficiente para se tornar mais escalável, monitorada e financeiramente saudável, com ganhos relevantes em custo, performance e produtividade.

Felipe Rosa

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